Faire un revirement complet est parfois nécessaire dans une carrière professionnelle. Ce genre de situation arrive souvent après une décision personnelle de reconversion professionnelle ou bien suite à un licenciement. Dans tous les cas, il est alors nécessaire de recourir à un repositionnement ou à un reclassement. Dans cette optique, il existe des cabinets spécialisés qui peuvent vous accompagner comme Group 3’C. Ce dernier intervient dans plusieurs domaines tels que le coaching professionnel et l’outplacement.
Que propose le cabinet Group 3’C ?
Group 3’C est un cabinet de conseil en ressources humaines, créé par Guy Gibbon en 1999. Ses 14 consultants ont pour vocation de vous accompagner pour que vous puissiez réussir votre vie professionnelle. Pour ce faire, le cabinet vous propose tout d’abord une méthodologie unique. Cette dernière consiste à vous analyser grâce à des entretiens ou à des tests individuels en vue de connaître vos motivations, vos aspirations et vos valeurs. Ensuite, il met à votre disposition une offre complète, axée sur divers domaines comme la reprise et la création d’entreprise. Il convient de noter que cette méthodologie et cette offre sont mises à jour chaque année par des experts pour faire face à l’évolution du marché. Rendez-vous sur group3c.net pour plus d’informations sur Group 3’C.
L’outplacement avec Group 3’C
L’outplacement est un accompagnement proposé par Group 3’C à un collaborateur pour se repositionner rapidement à l’aide de conseils de professionnels en matière de ressources humaines. Il permet donc de faire une recherche en profondeur de ses compétences pour promouvoir le retour sur le marché de l’emploi. Qu’il s’agisse d’une reconversion professionnelle ou de la recherche d’un travail, le cabinet propose d’abord un coaching de transition personnelle. Celui-ci vous aide à définir un projet professionnel réalisable et réaliste en mettant en lumière les environnements professionnels, les éventuelles formations et les modes préférentiels de fonctionnement à privilégier. Après cela, il met en place des ressources et des outils qui facilitent votre recherche d’emploi (profil LinkedIn, CV, mails de candidature, etc.). Ensuite, ses consultants vous apprennent la manière dont il faut travailler votre réseau et préparer vos entretiens. Enfin, il vous donne les conseils nécessaires pour négocier votre contrat de travail et termine son accompagnement par un coaching de prise de poste.
Le coaching professionnel avec Group 3’C
Le cabinet Group 3’C met en place un coaching professionnel pour vous accompagner si vous rencontrez des obstacles pendant votre parcours de carrière. Cela arrive souvent lorsque vous vous posez plusieurs questions sans trouver les bonnes réponses. Les problématiques dans lesquelles les coachs interviennent le plus souvent concernent la communication, le management, le leadership, le développement des pratiques professionnelles, la performance des équipes, etc. Pour répondre à ces contraintes, Group 3’C propose une approche basée sur 3 principes. Tout d’abord, il exige la transparence et la lisibilité à l’aide de la formalisation d’un contrat. Ensuite, il donne une importance particulière à la relation tripartite afin de favoriser l’engagement de tous. Enfin, il privilégie la confidentialité pour garantir la sécurité des échanges. Ainsi, pour bénéficier d’un coaching professionnel, vous pourrez choisir entre l’offre :
- découverte du coaching : 5 heures de rendez-vous pour identifier vos points de développement ;
- et le « coaching sérénité » : il s’agit d’un forfait (annuel) de 10 heures pendant lesquelles vous pourrez faire appel à votre coach (à distance et à la demande) en cas d’imprévus.
Les avantages d’un coaching pour l’entreprise
Le coaching permet à l’entreprise d’optimiser son potentiel professionnel. Il contribue également à mettre en valeur le facteur humain pour favoriser la réussite collective.
Les avantages d’un coaching pour le manager
Grâce au coaching, le manager pourra stimuler sa performance. Par exemple, il pourra prendre le recul nécessaire afin d’élaborer des stratégies de changement ou bien créer ses propres solutions. De même, il pourra améliorer son impact au sein de l’entreprise en développant ses atouts personnels et ses forces.
