Des lutteurs de sumo jouant au basket-ball.
Des mixeurs de cuisine broyant des iPhones, des balles de golf et des pieds-de-biche.
Le licenciement délibéré de 60 % de ses clients.
Qu’est-ce que tout cela a en commun ? Ce sont tous des exemples concrets et innovants de pensée latérale qui ont déclenché la croissance de leurs entreprises. Si votre entreprise a atteint un plateau de revenus et que vous avez l’impression de faire du surplace, le livre Repenser votre marketing : 7 stratégies pour libérer la croissance des revenus, vous apprend à vous décoincer et à réimaginer les possibilités de votre marketing.
Les idées de Domino’s, Tough Mudder, Nike et autres
Repenser votre Marketing fournit des exemples contre-intuitifs de plus de 50 entreprises, y compris des entretiens avec des cadres supérieurs de Domino’s, Tough Mudder, Nike, Legendary Entertainment, Moz, entre autres, illustrant le pouvoir de la réflexion stratégique.
Vous voulez découvrir comment Domino’s est devenu la marque de restaurant qui connaît la plus forte croissance aux États-Unis ? Pas seulement dans la catégorie de la restauration rapide ou parmi les marques de pizza. C’est le restaurant qui connaît la plus forte croissance, point final !
Vous voulez savoir comment Legendary Entertainment a bouleversé la façon dont toute l’industrie du cinéma commercialise ses films, ce qui a conduit à son acquisition pour 3,5 milliards d’euros ?
Ce livre a tout ce qu’il vous faut !
Le pouvoir de la pensée latérale
Trop souvent, les entreprises se contentent de faire des retouches, de bricoler et de barboter sur les bords au lieu de prendre des mesures audacieuses et décisives. Trop fréquemment, les entreprises se tournent vers des concurrents plus performants pour trouver des idées sur ce qu’il faut faire ensuite. Trop souvent, les entreprises sont victimes du syndrome du nouvel objet brillant et se jettent sur tout ce que les médias mettent en avant à ce moment-là.
Ironiquement, aucune de ces approches ne conduit à la croissance.
Repenser votre Marketing expose sept stratégies uniques pour briser le moule du » business habituel » et découvrir de nouvelles opportunités pour développer votre entreprise et vous démarquer parmi la mer de similitude. Le livre vous apprend à ignorer les meilleures pratiques de l’industrie et à remettre plutôt en question vos croyances sur ce qui entraînera le succès.